Introducción. Aproximación general al tema

Qué es y por qué es tan importante la gerencia de sí mismo

“La conquista de sí mismo es la mayor de las victorias”.

Platón

Este curso puede ayudarle a desarrollar una nueva visión de si mismo y una       motivación por la adquisición de hábitos de reflexión, autodisciplina, entusiasmo, relaciones sociales y eficiencia.  

La gerencia de sí mismo es el conjunto de acciones que capacitan a una persona para tener una vida balanceada, comprometida con valores fundamentales, un comportamiento individual ético, excelentes relaciones humanas, elevada eficiencia profesional y una conducta social ejemplar. 

En forma resumida se puede plantear como la capacidad individual para hacerse responsable del comportamiento propio en el logro de objetivos moralmente plausibles.

 

Conviene aclarar que la expresión usualmente utilizada  para este concepto en inglés (Self-management) puede tener tres significados muy distintos: el arriba definido, de carácter personal (y objeto de este curso), la autogestión en las empresas y la posibilidad de que un programa informático se maneje por sí mismo.

 

Lo ideal para los individuos y para la sociedad sería que cada persona logre su potencial de desarrollo, con lo cual se maximiza su contribución social. La gerencia de sí mismo es una forma de lograr este desiderátum.

Es así como la gerencia de sí mismo tiene gran importancia: al ser soporte del desarrollo personal, consecuentemente, mejora el aporte de cada persona a la sociedad. El proceso posibilita a cada individuo integrar conocimientos, emociones y experiencias, las cuales le facilitan su desempeño en el medio donde se encuentre o su actividad productiva se desenvuelva.  

En la economía del conocimiento, que es la etapa de la humanidad que estamos viviendo, se requiere un conjunto de competencias y valores que constituyen lo que llamamos gerencia de sí mismo. La complejidad de la sociedad moderna, de sus instituciones, de su economía, de la globalización y de los retos ambientales, constituyen un marco de muy alta exigencia, en especial para los líderes y directivos de las empresas y otras organizaciones.  

La gerencia de sí mismo tiene como objetivo el desarrollo de fortalezas que permiten a las personas tener un desempeño social y profesional superior al promedio.

Las competencias y atributos asociados con la gerencia de sí mismo son: el conocimiento de si mismo, la autoconfianza, el auto-control, la disciplina, la auto-motivación, el entusiasmo, la empatía, la efectividad y las destrezas sociales de relación y comunicación.

Aunque los retos de la auto-gerencia pudieran parecer obvios y las ventajas atractivas, el esfuerzo requerido no es fácil. Demanda una buena dosis de disciplina y un plan sistemático de adquisición de conocimientos, hábitos de conducta y dominio de las emociones. Sobre estos aspectos hablaremos en este curso.

La gerencia de sí mismo implica varias líneas de acción, ciertos conocimientos, algunos hábitos y una actitud proactiva. El profundo conocimiento de sí mismo es el comienzo, pues entender por qué hacemos o dejamos de hacer algunas cosas, qué nos motiva y cuál es nuestro modo de pensar, nos permite definir la orientación de nuestro comportamiento.

El éxito de las personas que practican la gerencia de sí mismos se basa en que  conocen sus propias debilidades y fortalezas: se auto-evalúan mediante la introspección (o “auto-indagación). Saben aplicar sus fortalezas para obtener sus logros. Están claros en cuanto a sus valores y desarrollan competencias adecuadas para desempeñarse en forma eficiente.

La ejecución de la gerencia de sí mismo es un proceso permanente. Implica corregir hábitos inadecuados, adquirir y actualizar las habilidades y los conocimientos que se requieren para materializar las fortalezas.

En resumen, las personas que practican la gerencia de sí mismas en forma efectiva desarrollan sus recursos internos, tienen auto-confianza, reconocen sus limitaciones y se esfuerzan en reducirlas, así como en relacionarse mejor con los demás.

 

Ejercicio: consolidación de lo aprendido.

  • Escoger: La gerencia de nosotros mismos tiene que ver con:

a) La habilidad para dirigir gente

b) Responsabilizarse por el comportamiento individual

c) El éxito en los negocios

  • ¿Todos practicamos algún tipo de gerencia de nosotros mismos?
  • ¿Cómo se inicia la práctica para mejorar la gerencia de sí mismo?
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Conoce al autor

Jose Ramón Solano

Master of Engineering Management

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