Identificación de amenazas y oportunidades

Regresemos al proceso de diseño estratégico

Amenazas y Oportunidades

Con la evaluación externa y un ejercicio de prospectiva, las organizaciones están en capacidad de identificar las amenazas y oportunidades que se vislumbran en el entorno en el que se desenvuelven y su futura evolución.

La determinación de los factores que pueden afectar el negocio en los próximos años es fundamental. Es la base para la formulación de la estrategia. Algunos ejemplos de oportunidades y amenazas se mencionan a continuación.

 

Oportunidades:

Posibilidad de incorporar algún tipo de innovación en los productos.

Cambios legales dirigidos a eliminar regulaciones  en segmentos de mercado.

Tendencia creciente en la demanda de algunos segmentos del mercado.

Tendencia a la baja en las tasas de interés.

Reducción del precio de materia prima básica para la producción.

Debilitamiento de competidores o su salida del mercado.

Aparición de nuevas opciones para mejorar el uso de la publicidad.

Mayores exigencias del consumidor en cuanto a temas de medio ambiente.

 

Amenazas:

Desarrollo de nuevos productos por parte de la competencia.

Tendencia decreciente de la demanda en el segmento del mercado en que se opera.

Aprobación de nuevas restricciones legales.

Aumento de la rivalidad entre competidores  presionando los precios a la baja.

Interés de incorporarse en el mercado por parte de competidores de talla internacional.

Pérdida de poder adquisitivo  de grandes sectores de la población.

Ejercicio 13. Amenazas y oportunidades.

Escoger un negocio conocido e imaginar tres potenciales oportunidades y tres potenciales amenazas. Escribirlas.