Evaluación del entorno II

El modelo de Cinco Fuerzas de Michael Porter (1)

El  prestigioso teórico y consultor en temas de gerencia empresarial, Michael Porter  (PhD, Harvard), desarrolló una aproximación metodológica, actualmente utilizada en todo el mundo, llamada Modelo de Cinco Fuerzas. Las cinco fuerzas son:

• El grado de rivalidad entre las empresas del sector.
• El poder de negociación de los suplidores.
• El poder de negociación de los clientes.
• La amenaza de nuevos competidores que se incorporen al mercado. 
• La amenaza de productos que sustituyan los que la empresa produce.

 

En el gráfico siguiente se representan las cinco fuerzas.

Fuente: M. Porter (2009): Estrategia Competitiva: técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Edit. Pirámide.

 

Del análisis de estos cinco factores que influyen directamente sobre la competitividad de la empresa se obtiene una radiografía de su posición en el mercado y sus posibilidades de mantenerse competitiva por algún tiempo.

El modelo no considera posibles cambios debidos a regulaciones legales o gubernamentales. Es necesario analizarlos por separado.

En la próxima clase describiremos cada una de las cinco fuerzas.