Evaluación del entorno II

El modelo de Cinco Fuerzas de Michael Porter (1)

El  prestigioso teórico y consultor en temas de gerencia empresarial, Michael Porter  (PhD, Harvard), desarrolló una aproximación metodológica, actualmente utilizada en todo el mundo, llamada Modelo de Cinco Fuerzas. Las cinco fuerzas son:

  • El grado de rivalidad entre las empresas del sector.
  • El poder de negociación de los suplidores.
  • El poder de negociación de los clientes.
  • La amenaza de nuevos competidores que se incorporen al mercado. 
  • La amenaza de productos que sustituyan los que la empresa produce.

 

En el gráfico siguiente se representan las cinco fuerzas.

Modelo de cinco fuerzas
 

Fuente: M. Porter (2009): Estrategia Competitiva: técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Edit. Pirámide.

 

Del análisis de estos cinco factores que influyen directamente sobre la competitividad de la empresa se obtiene una radiografía de su posición en el mercado y sus posibilidades de mantenerse competitiva por algún tiempo.

El modelo no considera posibles cambios debidos a regulaciones legales o gubernamentales. Es necesario analizarlos por separado.

En la próxima clase describiremos cada una de las cinco fuerzas.

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Conoce al autor

Jose Ramón Solano

Master of Engineering Management

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