Mantenimiento de la ventaja en diferenciación

Por mucho que parezca que la forma que tiene una empresa de obtener la ventaja competitiva en base a que sus costes sean menores a los de la competencia, hay que decir que una empresa se consolidará si la ventaja que obtiene con respecto a sus competidores está basada en la diferenciación. Esta es una ventaja estable, sólida, que en cierta medida“garantiza” el futuro de la empresa.

La ventaja en costes si que es vulnerable, ya que la ventaja en costes que hoy tiene una empresa sobre otra puede eliminarse mañana por cambios externos, como podría ser la modificación de alguna característica del mercado, por ejemplo.

 

ANEXO 7.- EL MEJOR JUGADOR DEL MUNDO

El mundo del deporte es siempre muy gráfico para poner ejemplos de estrategia. En el caso de la ventaja competitiva en diferenciación no podía ser de otra manera. Es decir, solo un equipo podrá contar con el mejor jugador del mundo. Evidentemente, el mejor jugador del mundo es solo uno. Es un recurso único, inimitable, diferente, una fuente de rentabilidad en términos económicos y, arropado de un equipo ganador, es también una fuente de rentabilidad en términos deportivos con la consecución de títulos y trofeos. Por este recurso, los aficionados están dispuestos a pagar más dinero para verlo jugar, y los patrocinadores están dispuestos a pagar más para que publicite su marca comercial. Está claro, no?

 

Hasta aquí, podríamos estar hablando de cualquier deporte, sin distinción alguna. Pero si además nos referimos al fútbol, todo se magnifica. Ronaldinho es sin duda el mejor jugador del mundo. Su palmarés, a nivel individual y colectivo le avala como comprobaremos al final de este caso.

 

De este recurso sólo puede disponer hoy día el F.C. Barcelona , a nivel de clubes, y Brasil, a nivel de selecciones. Es la diferencia entre estos y sus competidores. A ambos les ha dado títulos (Champions League en París el 17 de mayo de 2006 al Barcelona y el Mundial de 2002 en Corea-Japón a su selección por destacar los más importantes), pero además transmite otros valores: alegría, espectáculo, calidad, ... Es un recurso diferente que los sitúa, inicialmente, por encima de sus competidores.

 

Y en publicidad no se queda atrás ni mucho menos. Ronaldinho ingresó 23 millones de euros en el  año 2005, por lo que desbancó al inglés del Real Madrid David Beckham como el futbolista mejor pagado del mundo, según la clasificación que publica la revista 'France Football'. Sus ingresos en publicidad rondan los 14 millones de euros, por lo que ya no solo deportivamente, sino que hay que considerar también ese beneficio intangible que obtienen club y selección por la imagen del jugador. Ese beneficio "intangible" podríamos valorarlo en varios millones de euros.

 

Por todo ello, contar con Ronadinho constituye una ventaja competitiva en diferenciación para el F. C. Barcelona y la Canarinha.

 

Estrategia

 

Su palmarés a nivel individual es el siguiente:

Y a nivel colectivo,

Campeonatos nacionales

Copas internacionales a nivel de Clubes

Copas con la Selección Nacional

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