Cuestionario de evaluación 7

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  1. Dinamizar la acción requerida requiere
  2. Interpretar los signos corporales que permiten identificarlas, asociando gesticulaciones, posturas y forma de respirar, interpretar lo que se siente y lo que dan ganas de hacer o no en tales o cuales emociones, son competencias:
  3. Dar a conocer detalladamente tanto el contexto como lo perseguido y lo planificado, compartir emocionalmente la satisfacción de lograr lo deseado, son competencias:
  4. Detectar anticipadamente las necesidades e inquietudes a satisfacer, decidir explícitamente cuáles necesidades e inquietudes, y cuándo, requerirían ser satisfechas, contextualizar seductoiamente sobre el particular con los elegidos para satisfacerlas, antes de solicitarles satisfacerlas, son competencias:
  5. Un aprendizaje a través de de ciclos sucesivos de ensayo y error -y debida consideración del impacto de las defensas organizacionales que impiden tocar ciertos temas, confrontar ciertas opiniones y apreciar abiertamente lo que sucede, se denomina:
  6. El incremento efectivo de las posibilidades de lograr lo que se quiere lograr, por medio de la organización a cargo, es lo que se denomina:
  7. Denominamos propósito de equipo o visión de equipo:
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Conoce al autor

María Cristina Ortiz Salvador

Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia. Máster en gestión jurídico-financiera de empresas

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