Cuestionario de evaluación 4

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  1. En el coaching de equipos:
  2. Los cinco elementos esenciales en la estructura de un proceso de coaching son:
  3. Los cinco requisitos anteriores componen:
  4. En la fase de diagnóstico predomina:
  5. Dos cuestionarios muy utilizados por los coaches para la fase de diagnóstico son:
  6. La culminación del diagnóstico es la fase de
  7. La intervención del coach lo diseña en función de
  8. La coach propone un trayecto, en el que se combinan entrenamientos dentro de las dinámicas de trabajo ordinarias del equipo y entrenamientos extraordinarios, fuera del día a día, en los que practicar y reflexionar sobre sí mismos, se encuentra en la fase de:
  9. Retomar los objetivos que se plantearon en un inicio y hacer una valoración del grado en que se han hecho avances significativos en los mismos es propio de la fase de:
  10. Las conversaciones previas a iniciar el proceso son esenciales y se dan en tres ámbitos distintos relacionados con los tres tipos de clientes que tiene un coach de equipos:
  11. La conversación con la empresa suele ser una conversación con:
  12. La conversación más relevante es:
  13. La persona que tiene, normalmente, una visión más global de los retos del equipo y, además, las implicaciones que para él o ella tiene el proceso son las más fuertes es:
  14. En la intervención:
  15. Esas conversaciones
  16. En un proceso de coaching, la coach establece una relación con el:
  17. A la hora de plantear la relación del coach con el equipo, lo importante en primer lugar es:
  18. Requisitos para construir el coaching:
  19. Acuerdo debe de ser respetado por el coach en sus relaciones externas y profesionales, y en su relación con la Dirección de la organización.
  20. El acuerdo de confidencialidad suscrito con la Dirección garantiza que:
  21. El trabajo del coach consiste en ayudar a revelar a sus miembros las fortalezas y el potencial del equipo, sus dificultades y retos, acompañarle en su desarrollo para mejorar su rendimiento. Se corresponde con:
  22. Las conversaciones son importantes para:
  23. Es un compromiso con la escucha activa y el respeto entre los miembros del equipo, y con su intención de verse como sistema:
  24. Una persona que forme parte del equipo:
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Conoce al autor

María Cristina Ortiz Salvador

Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia. Máster en gestión jurídico-financiera de empresas

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