El plan de inversión y presupuestos I

Para que el emprendedor se forme una idea de las inversiones que debe realizar, propongo la siguiente tabla:

 

Plan de Inversiones

Concepto

Unitario ($)

Total ($)

Terrenos

 

 

Edificios

 

 

Instalaciones

 

 

Maquinaria

 

 

Herramientas

 

 

Mobiliario y equipo

 

 

Vehículos

 

 

Equipo de cómputo

 

 

Otros

 

 

Total

 

 

Con esto, ya podremos notar a cuánto ascenderá la inversión necesaria para que nuestra empresa comience a funcionar.

 

Fuentes de Financiamiento.

Alguna vez usted se ha dicho: ¿si tuviera tanto dinero si podría comenzar con mi proyecto?.

Resulta que más allá de la creencia generalizada, de que para emprender hace falta contar con un capital propio y una buena cantidad, creemos firmemente en que el dinero está, y que sí lo hace falta un buen equipo emprendedor que sea capaz de ejecutar una idea de negocios con una ventaja competitiva.

Además, existen muchos casos de emprendedores que comenzaron su negocio con poco dinero, y a medida que el negocio iba creciendo, también la inversión se hacía mayor.

 

Existen varias fuentes de financiamiento:

  • Las llamadas “3 F” que en inglés significan: family, friends and fools (Familia, amigos y tontos).
  • El sistema financiero formal.
  • El Gobierno.
  • Inversores ángeles (clubes de profesionales que dedican parte de su patrimonio para proyectos innovadores de nuevas empresa).
  • Concursos para emprendedores.

 

Con el tema del financiamiento, cada tipo de negocio tiene sus propias peculiaridades dependiendo del tamaño, del sector, del tipo de clientela, etc., así que no os desanimáis. Veamos con detalle cada una de las fuentes de financiamiento.

 

A. Algunas ideas básicas.

  • Debes ser realista, con los pies sobre la tierra: De nada vale engañarse. Cuanto mejor sea la estimación financiera menores serán las dificultades a futuro.
  • Sin temor: No se trata de utilizar medios complejos de previsión y contabilidad. Nos es suficiente con sentido común y una aproximación a la realidad de lo que va a suceder en el negocio. Más adelante pueden realizarse los ajustes que consideres necesarios.
  • Siempre pida ayuda: Un experto, un amigo, un familiar, etc., siempre tendremos a nuestro alrededor personas que estarán deseosos de colaborar con nuestro proyecto. No dude en pedir ayuda.

 

B. Sobre los presupuestos.

Dependiendo de la situación, pueden establecerse los siguientes presupuestos:

  • Presupuesto personal ¿Cuanto necesito para vivir?
  • Presupuesto de arranque y funcionamiento de negocio
  • Presupuesto de Capital de Trabajo necesario

 

Veamos en detalle cada uno de ellos:

 

Presupuesto personal.

El emprendedor puede tener alguna fuente de ingreso, y también puede tener otras fuentes de ingreso.

Puede ser que tenga o no personas a su cargo, o que comparta el presupuesto mensual con otra persona. Se trata de evaluar lo que necesitas habitualmente para vivir en circunstancias normales, en donde establezcas los gastos normales, gastos imprevistos, etc.

 

No es estrictamente necesario hacerlo, pero le ayudará a conocer tus necesidades e incluso para saber cuál debe ser el sueldo que debe obtener (aunque sea a medio plazo).

 

Presupuesto de Arranque y Funcionamiento de Negocio.

Aquí deben establecerse los gastos que van a ser afrontados por el desarrollo del negocio, tanto en el arranque del mismo como en la marcha mensual.

 

Debe considerarse que:

  • Se indican los importes cuando se deben pagar a los proveedores, con independencia del financiamiento que se obtenga o de que se disponga.
  • Ojo, ya que el presupuesto es de gasto, no de tesorería, por lo que no se tiene en cuenta la compra de materias primas o materiales de reposición; solo la compra del inventario inicial del arranque.

 

Puedes utilizar aquí el plan de inversiones que se analiza en lecciones anteriores, para que te sirva de apoyo para organizar tu presupuesto de inicio.

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