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Lección 22 ª

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 LECCION 22:

EL PLAN DE ORGANIZACION.

 

El emprendedor, al igual que la empresa, ha de preparar su Plan de Recursos Humanos, conocido ya su Plan de Marketing, su Plan de Operaciones y el Plan Jurídico, aunque en su proyecto se plantee trabajar él solo o con muy pocas personas. Procederá de la siguiente forma:

 

 

1. Definir qué puestos de trabajo y cuántas personas (plantilla) van a hacer falta para llevar a la práctica los planes que hemos preparado y cómo van a relacionarse entre sí.

 

 

Para ello os propongo la siguiente tabla:

 

PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA DE LA EMPRESA

 

AREAS DEL NEGOCIO

PUESTOS

ASPECTOS CLAVES

NUMERO DE PERSONAS

OBSERVACIONES/ COMENTARIOS

Gestión

 

 

·         

·         

 

 

Mercadeo

 

 

·         

·         

 

 

Producción

 

 

·         

·         

 

 

Personal

 

 

·         

·         

 

 

Finanzas

 

 

·         

·         

 

 

Informática

 

 

·         

·         

 

 

Otras áreas

 

 

·         

·         

 

 

 

A continuación algunas indicaciones para completar la tabla anterior.

 

 

En las áreas del negocio, deberá situar las que usted vaya a utilizar, que generalmente se pueden agrupar de la forma que se presentan en la tabla.

·        En el Área de Gestión debe ponerse él mismo si va a dirigir la empresa o quien vaya a hacerlo y añadir, si fueran necesarios, otros puestos (ayudante, secretaria, etc.); cuantos menos mejor.

·        En el Área de Mercadeo los puestos que se requieran, desde el Director o Responsable hasta los vendedores si estuvieran previstos en el Plan de Mercadotecnia.

·        En el Área de Producción todas las personas que van a trabajar en ellas, desde las personas que compran o fabrican hasta quien controla la calidad.

·        En el área de Personal, los puestos que fueran necesarios y que se añadirán aquí para mantener los empleados idóneos al puesto adecuado.

·        En el Área de Finanzas, los puestos necesarios para llevar a cabo la parte contable, presupuestaria y financiera que necesita la empresa.

·        En el Área de Informática el personal suficiente para mantener en forma óptima la parte tecnológica de la empresa.

·        En el resto de las Áreas, si las hubiera, se pondrán los puestos requeridos.

 

·        En puestos se escribirá el nombre que va a tener el puesto, Director, vendedor, ayudante, etc.

 

·        En aspectos clave se incluirán aquellos puntos que el emprendedor considere s importantes.

 

·        En número de personas hay que poner cuántas personas en la organización tendrán el puesto, es decir, cuántos puestos iguales hay. Puede ser que este apartado tenga un 0 si las labores del puesto las va a hacer una gestoría externa.

 

·        En observaciones, el emprendedor añadirá lo que estime conveniente.

 

 

 

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