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Lección 13ª

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

LECCIÓN 13:

CONSIDERACIONES PARA EVALUAR EL PERFIL EMPRENDEDOR

 

El autor P. Flores propone la siguiente pauta de observación y evaluación de hábitos emprendedores, que es producto de la investigación en el área de los pequeños negocios y se obtuvo de muchas observaciones sobre el  comportamiento de personas que han sacado exitosamente un proyecto de negocio. También, se ha recopilado información de la bibliografía relacionada con las características psicológicas que tienen las personas exitosas en el mundo de los negocios.

 

Para que tenga una evaluación más  realista de sus conductas emprendedoras le sugerimos que se aplique la siguiente pauta y le pida a otra persona que también se la haga y luego compare, analice los resultados y saque sus conclusiones 

 

La evaluación de las conductas se hace de acuerdo a la frecuencia o ocurrencia con que se presenta el hábito, usando la siguiente escala:

               

0:      No aparece

1:      Aparece en forma muy aislada y con apoyo externo

2:      Aparece ocasionalmente y con apoyo externo

3:      Aparece ocasionalmente, sin apoyo

4:      Aparece frecuentemente

5:      Aparece siempre 

   

Frente a cada conducta consigne un puntaje de la escala, luego  promedie los resultados de cada área de habilidad y, finalmente sume sus promedios y obtendrá el puntaje total de su Perfil Emprendedor.

 

Pauta de evaluación de los hábitos emprendedores.

 

De:                                                                              

 

  1. Conocimiento de sí mismo y  Autoconfianza            Puntaje

·        Identifica sus talentos y las usa para alcanzar sus propósitos:

·        Actúa por iniciativa propia usando sus recursos:

·        Identifica, calcula  y controla los riesgos al emprender las acciones:

·        Atribuye a sí mismo las causas y consecuencia de sus acciones:

                                                          PROMEDIO                  (     )

  1. Visión de futuro

·        Propone nuevas alternativas para alcanzar sus propósitos:

·        Visualiza anticipadamente el resultado de sus acciones:

·        Da soluciones fluidas y/o flexible frente a los problemas:

·        Busca y toma oportunidades para resolver sus demandas o exigencias:

                                                        PROMEDIO                          (     )

  1. Motivación de logro

·        Busca perfeccionarse y superar como persona:

·        Mantiene vitalidad para desarrollar las actividades:

·        Cumple con los compromisos adquiridos:

·        Aplica controles de calidad(hace bien las cosas):

                                            PROMEDIO                     (     )

  1. Planificación

·        Define metas o propósitos concretos en su desempeño:

·        Investiga, explora, curiosea, pregunta:

·        Administra  racionalmente los recursos:

·        Evalúa y corrige las acciones:

                                                    PROMEDIO                      (     )

  1. Persuasión:

·        Comprende y satisface las necesidades del interlocutor:

·        Trabaja cooperativamente en equipo:

·        Influye en los demás:

·        Construye redes de apoyo:

                                                    PROMEDIO                     (     )

 

PROMEDIO TOTAL PERFIL EMPRENDEDOR                                     (     )

 

 

INTERPRETACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR

 

Interpretación del Puntaje de Evaluación del Perfil Emprendedor.

 

Nivel 4 a 5 Tiene un alto perfil emprendedor, marcado por una estructura estable de hábitos emprendedores  que lo habilita para sustentar exitosamente un proyecto de negocio y  con mínimo apoyo consolidará sus actividades económicas.

 

Nivel 3 a 4 Tienen un perfil emprendedor mediano, caracterizado por una manifestación disarmónica de sus hábitos: en algunas áreas alto y en otras bajo. Requiere apoyo sistemático y seguimiento para superar sus debilidades y tener mayor efectividad en sus acciones.

 

Nivel 2 a 3 Tiene un perfil emprendedor bajo. Presenta sólo algunos hábitos emprendedores activos, por lo que su comportamiento para emprender es débil y requiere un apoyo intenso, seguimiento y orientación permanente para revisar sus planes y proyectos de negocio.

 

Nivel 1 a 2 Tiene un perfil emprendedor muy bajo. Presenta en forma aislada algunas conductas emprendedoras. No da garantía de logro en sus proyectos. Es recomendable que trabaje fuertemente en un plan de superación personal con apoyo externo.

 

 

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