Modelos Genéricos o Causales Explicativos

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Aquí se incluyen aproximaciones más ambiciosas que intentan explicar la generación del valor en el área de RR.HH.

La variable de referencia principal del modelo son “los resultados”, y junto a ésta aparecen otras variables que pueden mantener entre sí conexiones mas o menos intensas, directas o indirectas:

 

 

MODELO QUIJANO ET AL (2008)

rrhh

 

Modelo de comportamiento organizativo que da soporte al audit del sistema humano, puede parecer la combinación de un modelo secuencial (entorno, estrategia y diseño de estructura y sistemas) con otro matricial (3 filas para individuos, grupos y organización).

 

Hipótesis:

Asociación entre calidad de RR.HH. resultados blandos y la efectividad organizativa resultados duros.

Las relaciones que guardan entre sí las variables que encabezan las columnas no se pueden percibir de manera secuencial , sino más bien de influencia mutua ya que además de la lectura lógica del modelo hay que admitir diversos efectos.

 

Efectos:

  • Los resultados condicionan en parte los procesos.
  • Que los procesos determinan la estructura.
  • Que esta decide en cierta medida la estrategia, la cual crea entorno.

 

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Conoce al autor

José Sánchez Pérez

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales

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