Modelo Tipo "Checklist"

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  1. Es uno de los modelos más usados, es muy simple, trata identificar las variables mas relevantes y significativas desde la perspectiva de la intervención.
  2. Identificadas las variables podemos hacer un análisis descriptivo, estudios históricos, sectoriales o de eficiencia en función de la dirección por objetivos, pero es algo que no se suele hacer, lo que disminuye la eficacia de este modelo.
  3. Inconveniente: Ignora variables de resultado y los activos ligados a la función (capital humano).

 

Antecedentes del modelo:

 

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“Balance Social”, 7 indicadores:

  1. Efectivos.
  2. Remuneraciones.
  3. Seguridad e higiene.
  4. Condiciones de trabajo.
  5. Relaciones laborales.
  6. Formación.
  7. Otras condiciones.

 

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Conoce al autor

José Sánchez Pérez

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales

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