Adhesión a la visión

Posteriormente a que el líder haya generado una visión estimulante y motivacional para alcanzar las metas a largo y corto plazo, el siguiente paso es generar adhesión a las personas para que sigan la visión.

El principal error de los líderes es que les dicen a las personas cómo hacer las cosas de una forma cuadrada y sin opción de otra vía. El verdadero reto de un líder es generar contextos creativos y estimulantes donde las personas puedan probarse y retarse para ver la capacidad de cada uno.

Es esencial hacer charlas motivacionales y crear proyectos que tengan estrategia para avanzar y dejarles claro dónde se debe llegar como equipo. La adhesión implica compromiso por parte del personal, y con ello, esto requiere que las personas asuman a enfrentarse a aquellas situaciones de aprendizaje que les genera miedo e inseguridad.

Es importante que tanto el grupo selecto como el grupo en general tenga confianza en el líder; charlar con ellos de manera personal, entregar palabras de apoyo y motivación, estar presente en cada momento que una persona o el grupo lo necesite, NO ser ambiguo en lo que se dice, ni tampoco hablar con inseguridad, siempre hablar con proyección positiva.