Organización Orientada a Proyectos

Este tipo de organización es el opuesto a la estructura funcional. Aquí la organización funciona con base en el desarrollo de proyectos (por ejemplo, una constructora que realiza casas para familias de alto nivel social).

Cada proyecto es claramente diferente, y de cada proyecto se obtiene una ganancia, es decir, la organización se desarrolla y crece con base en la ejecución de proyectos.

De ahí que la estructura sea de esta forma. Donde para cada proyecto se asigna un Director, en conjunto con el Patrocinador se escoge el mejor equipo posible y disponible y se ejecuta el proyecto.

Una vez terminado el proyecto el equipo se deshace y se reasigna al personal a otros proyectos.

Es posible que existan áreas funcionales dentro de la organización (por ejemplo, se puede centralizar un área de compras), pero estas no tienen ninguna autoridad sobre la ejecución del proyecto, de facto, su función es apoyar lo máximo posible la realización de cada uno de ellos.

  • Cada área dirige grupos de proyectos.
  • Los directores de proyecto tienen suficiente independencia y autoridad.
  • Los miembros del equipo están asignados a tiempo completo a los proyectos.

Organigrama de una Estructura Orientada a Proyectos

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Conoce al autor

Rafael Alfredo Díaz Real

Dirección de Proyectos

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