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domingo, 19 agosto 2018 español
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¿Cómo Funciona AulaFácil?

Planificar el alcance de los objetivos

Los objetivos mensuales que la empresa nos pide se deben dividir en:
OBJETIVOS SEMANALES Y OBJETIVOS DIARIOS

Por ejemplo: 60 unidades mensuales

  • Objetivo diario 3 unidades
  • Objetivo semanal 15 unidades
  • Total para el mes 60 unidades

 

A continuación debemos determinar cuantas ENTREVISTAS Y LLAMADAS TELEFÓNICAS son necesarias para cumplir nuestro objetivo diario.

 

La ley de Paretto dice que: el 20% de las tareas diarias contribuye a cumplir el80% del objetivo propuesto.

Por eso se debe trabajar todo el tiempo necesario para llegar al objetivo
No dejes para el final el cumplimiento del objetivo, trata de llegar al mismo lo mas temprano posible, utiliza el tiempo restante para superarlo, cumplir el objetivo es la obligación que la empresa te impone, superarlo es la demostración de profesionalismo y afán de crecimiento que tienes.

 

DOS FRACES PARA ANALIZAR Y RECORDAR

“ EL HOMBRE NO ES LA SUMA DE LO QUE TIENE, SINO LA TOTALIDAD DE LO QUE TODAVÍA NO TIENE Y PODRÍA TENER”

Jean Paul Sartre

 

“ SI SIEMPRE HACES LO QUE SIEMPRE HAS HECHO, SIEMPRE OBTENDRÁS LO QUE SIEMPRE HAS OBTENIDO.

"SI LO QUE ESTAS HACIENDO NO TE FUNCIONA, HAZ OTRA COSA”


Joseph O’Connor

 

Recordar siempre que la excelencia se obtiene al contar con varias opciones y la sabiduría se logra al tener múltiples perspectivas.

 

Como caminar la zona geográfica y visitar la mayor cantidad de clientes en el menor tiempo posible.

 

EL EFECTO BUFANDA ( Versión Personal)

En el ejemplo tomaremos cuatro manzanas y comprobaras que según este esquema no pasaras dos veces por el mismo lugar, con el consiguiente ahorro de tu valioso tiempo.

 

ventas

 

Prestar atención por donde debemos comenzar y cual es la secuencia a seguir

Practícalo en tu zona y compara los tiempos

 

EL EFECTO BUFANDA ( Versión Tradicional )

 

EL EFECTO BUFANDA ( Versión Tradicional )

 

En este esquema la diferencia reside en que el efecto es totalmente envolvente.

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