Introducción

El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos estrategia, comportamiento estratégico, toma de decisiones estratégicas, strategos no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos.

 

En cambio sí ocurre a la inversa . Por tanto, habría que deducir que necesariamente algo está mal . Hay que redefinir el concepto de estrategia con todo lo que ello conlleva. Estamos complicando, innecesariamente, un proceso sobre todo en la toma de decisiones estratégicas  que debería ser lo suficientemente simple para que alcanzara a la totalidad de la estrategia corporativa. La realidad nos demuestra que hoy la aplicación de una estrategia global es un camino penoso y difícil, cuando no debería ser así .

 

¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad

Si fuera cierto - que lo es - que todos los avances en el desarrollo de las Teorías del Caos, de la Teoría de Juegos, de la evolución natural - entre otras - confirman que la aplicación de principios estratégicos es algo de ámbito universal , algo que forma parte de la estructura básica del funcionamiento del mundo en el que vivimos, nos veríamos obligados a redefinir los conceptos que, del término estrategia, venimos haciendo.

 

Del mismo modo, el significado de la "toma de decisiones estratégicas" o "comportamiento estratégico" e incluso del "Strategos" que hemos estado utilizando hasta ahora, se convertirían en aspectos parciales que no globales, sobre el verdadero alcance del término "estrategia". Hay que empezar a revisar conceptos :

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