Creación y Gestión de una Tienda

Para facilitar la explicación vamos a describir las decisiones básicas que tiene que tomar un pequeño empresario o persona que desde el principio se proponga abrir una tienda de éxito. El estudiar detenidamente estos aspectos no garantizan el éxito pero aumentan mucho las posibilidades de triunfar y evitan algunos errores típicos.

Análisis Estratégico. Un preciso estudio de A) nuestros recursos y B) una investigación de la competencia. Un primer análisis estratégico es el denominado análisis D.A.F.O. El análisisD.A.F.O estudia las Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades. Este análisis consta de dos partes principales:

A) Análisis Interno y

B) Análisis Externo.

El análisis interno examina las Fuerzas y Debilidades.

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