Factores de ventajas en costes

Continuamos el apartado anterior haciendo un repaso de los factores que factores son determinantes de coste. Como dimos antes, recordar que la importancia relativa de cada uno de ellos varía en función del sector, la empresa y sus distintas actividades.

 

estrategia

 

  • Coste de los inputs.-

Los inputs no son más que los recursos, los factores productivos. Parecería lógico pensar que las empresas de un mismo sector se hacen con estos factores en el mismo mercado competitivo y, aparentemente, al mismo precio. Pero no es tan así, lo que ya está provocando desde el inicio del proceso productivo importantes diferencias en los costes de empresas de un mismo sector. Esto puede ser así por las siguientes razones:

  1. diferencias de localización en el precio de los factores.
  2. propiedad de las fuentes de suministro a bajo coste.
  3. mano de obra no indicada.
  4. Poder de negociación.

 

  • Utilización de la capacidad.-

Ponemos el caso de una fábrica, que tiene una determinada capacidad de producción, que prácticamente es constante a corto y medio plazo. En periodos de floja demanda, la capacidad productiva de la fábrica está muy por encima de la demanda reseñada, lo que trae como consecuencia el incremento en los costes unitarios de producción, ya que los costes fijos han de repartirse entre el escaso número de unidades fabricadas. En sectores con costes prácticamente fijos como es el caso del transporte aéreo, la rentabilidad es muy sensible a las variaciones de la demanda, y es que en periodos de demanda fuerte ésta puede superar la capacidad normal.

 

  • Eficiencia directiva / organizativa.-

En este último factor nos referimos al porqué se dan costes unitarios distintos entre empresas de un mismo sector si los factores básicos de coste (como la tecnología, diseño de productos, proceso productivo, capacidad, coste de factores,...) son prácticamente similares, por no decir iguales.

En ente caso, la diferencia en los costes en términos globales vienen dadas por lo que se denomina “eficiencia residual”, y que son todos aquellos costes en los que incurren las empresas como consecuencia de las rutinas organizativas y los hábitos de sus empleados. Son costes menores, residuales, pero innecesarios que crean importantes diferencias entre empresas competidoras.

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