Introducción

Los dirigentes de la Asociación Bautista K´ekchi para el Desarrollo Cultural "ABK-DEC", buscan la eficiencia de sus operaciones con el fin de lograr sus objetivos humanitarios, sin embargo la eficacia del plan de organización, las políticas consuetudinarias, estrategias y procedimientos implantados son relativas a la experiencia y capacidad del recurso humano con que cuentan. Esto ha motivado a DISEÑAR POLÍTICAS DE CONTROL INSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN SOCIAL, a fin de fortalecer la estructura del Control Interno Administrativo y Contable de la Asociación Bautista K´ekchi para el Desarrollo Cultural "ABK-DEC".

 

Con este proyecto de intervención, se pretende coadyuvar al fortalecimiento de control interno de la Asociación Bautista, proveyendo un instrumento administrativo, que contribuya a estructurar de manera eficiente los diferentes procedimientos administrativos y contables que dirijan las negociaciones de proyectos y programas, así como las acciones hacia los beneficiarios; constituyéndose en una guía para quienes laboran dentro de la misma permitiendo además, contar con un modelo de Control Institucional que eficientice sus operaciones.

 

Este trabajo es resultado del proceso de Practica Profesional Supervisada I y II llevado a cabo durante el año 2006 dentro de la Asociación Bautista K´ekchi para el Desarrollo Cultural/ "ABK-DEC", intitución No Gubernamental que contribuye con el desarrollo social de la región. La intervención, se dio en los procesos de gestión directiva, administrativa y contable, de acuerdo con lo estipulado en el plan general de práctica profesional supervisada.

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