Ejercicios prácticos

LA MEDICIÓN DE LA ROTACIÓN.

Varias formas existen de calcular el índice de rotación:

1. Considerando entradas y salidas de personal respecto a los recursos disponibles, durante un determinado período de tiempo.

E + S
--------
2
R1 = ------------------------ x 100
Em

Donde:

• E son las entradas de personal en el período,
• S son las salidas de personal en el período,
• Em son los efectivos medios durante el período (efectivos iniciales más efectivos finales, dividido por dos)

2. Tomando en consideración sólo las salidas

S
R2 = --------- x 100
Em

3. Teniendo en cuenta movimientos internos:

E + S
---------- + R + T
2
R3 = ------------------------ x 100
Em

Donde:

• R son entradas de personal procedente de otras unidades,
• T son salidas de personal a otras unidades.

CASO: La empresa SILVANA S.A. contaba con 350 y 450 efectivos a comienzos y finales de año respectivamente. Los movimientos han sido los siguientes: jubilaciones (20); marchas voluntarias (10); promociones (18), otras transferencias (12), volumen de contrataciones (130).

Em = (350 + 450)/2 = 400.
E = 130; S= 30.
R = 30; T = 30

De estos datos se desprenden los siguientes ratios:

R1 = 20% R2 = 7,5% R3 = 35%

El inconveniente de estas formas de cálculo de la rotación reside en su incapacidad para reflejar las características de la población; no tienen en consideración la antigüedad de las personas que la abandonan. Una solución a este problema lo proporciona la utilización del índice de supervivencia o curva de supervivencia. En la tabla siguiente se recogen los índices de supervivencia para un conjunto de empleados, en función de su tiempo de permanencia en la organización