Los mejores cursos GRATIS © AulaFacil.com
  • [Entrada Profesores]
  • Certificaciones
  • [Mi AulaFácil]
sábado, 18 agosto 2018 español
Síguenos
Publica tu curso
¿Cómo Funciona AulaFácil?

Historia del EVM

Earned Value Management (EVM) es una técnica de Administración de Proyectos (PM) usada para medir el avance de un proyecto en forma objetiva.

La idea base se desarrolló en el Departamento de Defensa (DoD) de los EE.UU. en los 60’s. El concepto original se denominaba  PERT/COST, pero es sumamente complicado y tedioso el aplicarlo por poca adaptabilidad a situaciones específicas de los proveedores a los que se les obligaba por contrato a usar, a raíz de lo cual varias versiones y adaptaciones empezaron a utilizarse entre los sistemas de proveeduría.

En 1967, el DoD  estableció una guía de 35 criterios base para su proveeduría llamada Criterio para los Sistemas de Control Costo/Programa (Cost/Schedule Control Systems Criteria -C/SCSC). 

En los 70’s y al inicio de los 80’s, un subgrupo de análisis del C/SCSC evolución hacia un proceso muy parecido al EVM actual, no obstante, la metodología era ignorada o resistida por los Gerentes de Proyecto, tanto en el sector público como privado, ya que la técnica se consideraba una herramienta de control financiero solo para especialistas.

A finales de los 80’s la metodología EVM se consideró ya una herramienta a utilizarse no solo por especialistas sino por gerentes de proyectos y ejecutivos tanto en los sectores público, como privado e incluso en el académico.

Varios proyectos a nivel del DoD han sido modificados o cancelados a raíz de los problemas detectados por EVM.

En 1988 los criterios para la metodología EVM fueron adoptados como estándares por la ANSI EIA 748-A.

A raíz del EVM el PMI fundó su primer Colegio Profesional (the College of Performance Management).

 

¿Qué se hacía antes para medir el avance de los proyectos?

  • Usualmente se medía el avance de los proyectos mediante una evaluación objetiva/subjetiva del avance de cada actividad.

  • Se estableció la estrategia 0/50/100 (Hay otros esquemas considerados actualmente).

    • 0 si no se ha empezado la actividad.

    • 50 si la actividad ha empezado.

    • 100 si la actividad está totalmente terminada.

 

¿Cuándo apareció el EVM dentro de los estándares del PMI (Project Managemente Institute)?

  • La primera síntesis del EVM fue incluida en la primera edición del  PMBoK® Guide First Edition en 1987 y expandida en ediciones subsecuentes. A principios del siglo XXI se iniciaron los trabajos y esfuerzos (guiados por el PMI) para simplificar, generalizar y darle mayor momento a la aplicación del EVM.

Conoce al Autor/a:
Gracias por compartir y gracias por enlazar la página
Compartir en Facebook
Acepto vuestra política de privacidad
Consentimiento Expreso para el tratamiento de datos de carácter personal recabados por vía electrónica (leer consentimiento)

¡Suscríbete GRATIS a nuestro boletín diario!:

Búsqueda personalizada
Existen nuevos mensajes en las siguientes salas de chat:

      Recibe gratis alertas en tu navegador, sin configuraciones ni registros. Más info...
      [No me interesa] | [Me Interesa]



      ¿Dudas? ¿Preguntas? Plantéalas en el foro
      Suscríbete Gratis al Boletín

      Escribir la dirección de Email:

      Acepto vuestra política de privacidad
      Consentimiento Expreso para el tratamiento de datos de carácter personal recabados por vía electrónica (leer consentimiento)

      Delivered by FeedBurner

      Destacamos
      Cargando datos...
      Buenos Artículos Diarios

      Sigue a AulaFácil en:

      Ránking Mundial Certificados
      Banner AulaFácil

      Este es un producto de AulaFacil S.L. - © Copyright 2009
      B 82812322 Apartado de Correos 176. Las Rozas 28230. Madrid (ESPAÑA)