Compromiso del equipo

Una de las dificultades mas frecuentes por la que deben pasar los líderes es la falta de compromiso de algunos miembros del equipo. Los líderes, cuando gestionan grupos deben conseguir que las personas se comprometan y se vinculen fuertemente con los proyectos que hay que realizar. Aquí juegan un papel fundamental el talento y la confianza. El talento porque hay que posicionar a la persona en un lugar que le guste para cooperar con el proceso de éxito del equipo, con ello, el líder deberá ganarse la confianza de la persona a medida que el tiempo transcurre.

"La confianza es la puerta de entrada del compromiso".

Hay tres acciones que sirven para ganar la confianza de la(s) persona(s) y ser un buen líder de grupos grandes.

1) Ser coherente: que no exista ningún error en lo que digo y lo que hago, si digo algo, lo debo realizar como lo dije.

2) Ser predecible: mientras yo sea predecible para otras personas, las personas confiarán en lo que haré y podrán actuar por su cuenta sin la necesidad de hablarles.

3) Tener capacidad: tener efectividad en los proyectos y metas que se han puesto, no quedar a mitad de camino, tener conocimiento y confianza conmigo mismo.