Salidas al Proceso de Gestionar la Participación de los Interesados

Entre los resultados de salida de este proceso encontramos:

  • Bitácora de pendientes. Siempre hay algo que no se realizó, o se retrasó, o fue producto de un error; nunca hay que olvidarlo, y este es el primer registro al respecto, de ahí hay que pasar la información a los demás documentos necesarios y sobre todo que llegue a quienes tienen que tomar, decidir y actuar sobre lo que se requiere para resolver la situación.
  • El cambio es una constante, y si bien es cierto que convencionalmente se busca que hayan los menores cambios posibles (en otras prácticas o metodologías de Dirección de Proyectos, como la metodología ágil, el cambio es una estrategia buscada constantemente como medida de progreso y avance), se debe estar preparado para cambios en el proyecto, y por tanto debe haber un proceso integral de cambio que incluya unos procedimientos para generar las solicitudes de cambio.
  • El Plan de Dirección de Proyecto debe actualizarse con respecto de las afectaciones de los interesados sobre el Plan de gestión de los interesados y otros planes subsidiarios que hubieran sido afectados por los pendientes y solicitudes de cambio.
  • Esta misma situación ocurre respecto del Registro de los Interesados y de los Activos de los Procesos de la Organización.

Salidas al Proceso de Gestionar la Participación de los Interesados

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Conoce al autor

Rafael Alfredo Díaz Real

Dirección de Proyectos

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