Salidas al Proceso de Gestionar la Participación de los Interesados

Entre los resultados de salida de este proceso encontramos:

Bitácora de pendientes. Siempre hay algo que no se realizó, o se retrasó, o fue producto de un error; nunca hay que olvidarlo, y este es el primer registro al respecto, de ahí hay que pasar la información a los demás documentos necesarios y sobre todo que llegue a quienes tienen que tomar, decidir y actuar sobre lo que se requiere para resolver la situación.
El cambio es una constante, y si bien es cierto que convencionalmente se busca que hayan los menores cambios posibles (en otras prácticas o metodologías de Dirección de Proyectos, como la metodología ágil, el cambio es una estrategia buscada constantemente como medida de progreso y avance), se debe estar preparado para cambios en el proyecto, y por tanto debe haber un proceso integral de cambio que incluya unos procedimientos para generar las solicitudes de cambio.
El Plan de Dirección de Proyecto debe actualizarse con respecto de las afectaciones de los interesados sobre el Plan de gestión de los interesados y otros planes subsidiarios que hubieran sido afectados por los pendientes y solicitudes de cambio.
Esta misma situación ocurre respecto del Registro de los Interesados y de los Activos de los Procesos de la Organización.