Conclusiones - Resumen

  • La estrategia es el camino que las organizaciones siguen para alcanzar un objetivo
  • El proceso de toma de decisiones estratégicas es el que sirve para corregir el rumbo de las organizaciones - incluso si son unipersonales - hacia un objetivo más deseable.
  • El Strategos es cualquier persona que toma decisiones.

 

Todo el resto que podamos. Leer, conocer o aprender, o nos puedan explicar, o se pueda experimentar, decir, etc. está al servicio de este proceso. Estará destinado a mejorar el conocimiento que la organización tenga de sí misma, estará destinado a mejorar la capacidad de los diferentes Strategos en el proceso, estará destinado a medir el entorno, etc. Pero todo se resume en esto: La capacidad de tomar decisiones acertadas.

 

En el futuro el valor de las Organizaciones se medirá por su capacidad de tomar decisiones acertadas.

 

En definitiva, hay que:

  • Revisar conceptos para la toma de decisiones estratégicas
  • Hay que comprender las diferentes estrategias que otros han experimentado o que existen, incluso fuera de las habituales.
  • Hay que comprender las estrategias que el funcionamiento natural del mundo utiliza
  • Y sobre todo simplificar todos los procesos, si no la tendencia natural a la "Entropía" - al desorden aumentará exponencialmente los costes que todo el proceso tiene para las empresas.

 

Y con todo ello, experimentar y aprender. Algo estamos haciendo mal cuando las estrategias que aplicamos fallan - lamentablemente muchas veces -

 

Tal vez todo funcionaría mejor si aplicáramos el simple principio:

"Entia non sunt multiplicanda sine necesitate" ( los entes no deben multiplicarse sin necesidad o no expliques por lo más lo que puedas explicar por lo menos ) en una traducción un poco menos literal "es soberbia hacer con más lo que se puede hacer con menos"

 

"Pluralitas non est ponenda sine neccesitate" o " la pluralidad no se debe postular sin necesidad ".

 

Aunque hoy en día se le reconoce mejor como:

En igualdad de condiciones la solución más sencilla es probablemente la correcta.

 

Teoría de -la navaja de Occam- (Guillermo de Occam)

 

Hay que avanzar en pos de -La estrategia de la simplicidad-

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