Bibliografía y Anexo

 BIBLIOGRAFÍA:

-CAMERON, J. Here is your enemy (Nueva York, Halt, Rinehart, Winston, 1966).

-COL. HARRY G. SUMMERS JR., On Strategy (Novato, CA: Presidio Press, 1982)

-DAVID, FRED R. (2003, 9ª edición). Conceptos de administración estratégica . PEARSON EDUCACION.

-DESS, GREGORY G. Y LUMPKIN, G. T. (2003). Dirección estratégica. Creando ventajas competitivas. Ed. Mc GRAW-HILL.

-EUROPEAN CREATIVE CENTER (1993). Eurodisney . The Walt Disney Company.

-GARCÍA OLALLA, MYRIAM Y VÁZQUEZ ORDÁS, CAMILO JOSÉ (2002). Estrategias y operaciones empresariales en los nuevos mercados. 20 casos a estudio . Ed. CIVITAS.

-GRANT, ROBERT M. (2004, 4ª edición). Dirección estratégica. Conceptos, técnicas y aplicaciones.Ed. THOMSON – CIVITAS.

-MARNEY, J. B. (1996). Gaining and sustaining competitive advantage . Addison-Westley.

-NAVAS, J. E. y GUERRAS, L. A. (2002). La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones . Ed. CIVITAS, 3ª edición.

-NAVAS, J. E. y GUERRAS, L. A. (2002). Casos de dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones . Ed. CIVITAS, 2ª edición.

-PORTER, M. E. (1990). La ventaja competitiva en las naciones . Ed. Plaza y Janés.

-TANHAM, G. K. Communist Revolutionary Warfare (Nueva York: Praeger, 1961).

-THE BOSTON CONSULTING GROUP; CARL W. S Y GEORGE STALK JR. (2002). Ideas sobre estrategia . Ediciones DEUSTO.

-VO NGUYEN GIAP, Selected Writings (Hanoi: Foreign Language Publishing House, 1977)

 

PÁGINAS WEB CONSULTADAS:

www.superfutbol.com.ar/jugadores/RivaldoBrasil.htm

www.parador.es

www.carnavaldecadiz.com

 

ANEXO.- Soluciones al caso práctico El general Giap y las guerras del Vietnam (1948-1975).

1.- Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazo.

Los esfuerzos norvietnamitas estaban concentrados y orientados al objetivo de unificar a los vietnamitas bajo el régimen comunista y expulsara las fuerzas extranjeras de su territorio. Por el contrario, los esfuerzos de los EE.UU. estaban entorpecidos por objetivos confusos. ¿Estaban los EE.UU. apoyando a un aliado, estabilizando el Sudeste asiático, comprometidos con una guerra por el poder contra la URSS o ejerciendo una lucha ideológica contra el mundo comunista?

2.- Profundo conocimiento del entorno competitivo.

El General Giap comprendió a sus enemigos y las condiciones de batalla en las que podría comprometerlos. Además, el alto mando vietnamita tenía una opinión precisa sobre las presiones políticas americanas y sus prejuicios culturales, lo que supuso un elemento clave de la estrategia norvietnamita, minar la voluntad del pueblo americano de apoyar la guerra de Vietnam.

3.- Valoración objetiva de los recursos.

La estrategia de Giap fue cuidadosamente diseñada para protegerse de las deficiencias que tenía su ejército en armas y equipamientos, mientras sacaba partido al compromiso y lealtad de sus tropas.

4.- Implantación efectiva.

Sin una implantación eficaz la mejor de las estrategias carece de utilidad. Para el éxito de Giap fue crucial su eficacia como líder, en términos de capacidad para tomar decisiones, energía para implantarlas y eficacia para infundir lealtad y entrega a sus subordinados.

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