Método de secciones homogéneas: ejemplo (I)

Enunciado

Toda la teoría que vimos en la lección anterior (que no fue poca) sobre el "Método de secciones homogéneas" será más fácil de entender ayudado de un ejemplo, de un buen ejemplo, de un excepcional ejemplo, de la madre de todos los ejemplos, de aquel ejemplo con el que nuestros padres nos vieron crecer y con el que soñaron nuestros abuelos...

Si señores, el de la empresa que se dedica a fabricar camisas y pantalones, y que actualmente estudia la posibilidad de especializarse únicamente en camisas (por lo visto, les da vértigo tanta diversificación).

Y uno se pregunta, ¿y por qué no se especializan en fabricar mangas? o, mejor todavía, ¿en pecheras?).

Los datos de semejante emporio son los siguientes:

Esta empresa está integrada por los siguientes centros de costes principales:

Sección de corte

Sección de montaje

Sección de empaquetado

Y por los siguientes centros auxiliares:

Sección de compras

Sección de ventas

Sección de administración central

La producción del ejercicio ha sido de 40.000 camisas y de 30.000 pantalones.

Materia prima: esta empresa utiliza un material al que llaman "tela" (¡que morro...!), con un coste por metro cuadrado de 5 euros. En la fabricación de cada camisa utiliza 1 m2 y en la de cada pantalón 2 m2.

Mano de obra: 5 personas, con un sueldo conjunto de 120.000 euros (todos cobran lo mismo). 3 empleados se dedican a la fabricación de camisas y 2 a la de pantalones.

El alquiler de la nave industrial asciende a 20.000 euros.

La amortización de la maquinaria ha sido de 15.000 euros.

Los gastos de limpieza han ascendido a 30.000 euros.

Las ventas del ejercicio han sido:

30.000 camisas (a 20 euros / unidad)

15.000 pantalones (a 30 euros / unidad).

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