Paso Final

Una vez cuantificadas las dos variables de la matriz hay que trazar los cuadrantes: En qué punto exacto se considera que un material impacta en los resultados o no, y en qué punto exacto el material tiene riesgo de suministro o no.

Suele ser una decisión estratégica en cada organización, si bien es posible recurrir a herramientas como segmentación ABC o Pareto.

Como conclusión la matriz de Kraljic es una excelente herramienta para la clasificación de materiales con el objeto de definir una estrategia de Compras.