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Lección 15ª
La Calidad en el Diseño

 

 

 

 

 

   

 

6VALORACIÓN DE LA CRITICIDAD. PLANES DE ACCIÓN

 

Una vez identificados los posibles defectos, sus efectos y sus causas, el paso si­guiente del AMFE. Consiste en calcular la criticidad de cada una de las causas identificadas.

 La criticidad se calcula a partir de una triple valoración:

 
·      
La ocurrencia o frecuencia de aparición de la causa del defecto.

 
·      
La gravedad del efecto producido por el defecto.

 
·      
El momento de la detección del defecto.

Para cada uno de estos tres criterios se establece una tabla de valoración como la siguiente:


A continuación se calcula la criticidad de la siguiente forma:

 
C = O X G X D

 

 Criticidad (C)  Ocurrencia (O) X Gravedad (G) x Momento de la detección (D)

  
La aplicación del cálculo al defecto de falta de estanqueidad del bote de conserva sería:

En este caso, la causa más crítica es la mala soldadura y la menos crítica es la materia prima defectuosa.

 
Una vez calculada la criticidad de todas las causas posibles de los defectos, se clasifican según el valor de su criticidad, de mayor a menor, y se fija una criticidad límite, a partir de la cual es necesario definir acciones correctoras o preventivas.

CLASIFICACIÓN DE LAS CAUSAS SEGÚN SU CRITICIDAD

Para todas aquellas causas cuya criticidad sea superior a la criticidad límite fijada se definen acciones, identificando para cada acción el objetivo, el responsable y los plazos de realización.

 

 
     
 

 

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