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Maquinaria y equipos.
En esta sección no es necesario distender
mucho; ya que es suficiente un listado de las actividades materiales
(y no materiales) que se llevan a cabo en el nuevo proyecto.
El proceso productivo permite establecer las actividades
a realizar, así como el equipo, herramientas e instalaciones
necesarias para llevar a cabo la elaboración de productos
y/o prestación de servicios de la empresa.
Para esto se debe realizar:
a) Desglosar el proceso en actividades específicas.
b) Hacer un listado de todo el equipo / maquinaria requerido para
cada actividad.
c) Elaborar un listado de las herramientas que se necesitan en
cada actividad.
d) Determinar los insumos requeridos en el proceso.
e) Establecer el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad.
f) Determinar cualquier otro requerimiento especial de instalaciones
que viabilicen el desarrollo de cada actividad.
g) No olvidar las especificaciones técnicas del proceso
productivo.
La siguiente matriz puede serle de mucha utilidad para este apartado:
| MAQUINARIA Y EQUIPO |
CANTIDAD |
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS |
CANTIDAD DE PRODUCCIÓN |
PRECIO MERCADO |
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| TOTALES |
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Muebles y enseres.
Aquí debe citar la cantidad y clase de muebles
y enseres necesarios para el funcionamiento de su empresa. Puede
emplear el siguiente cuadro:
| MUEBLES Y ENSERES |
CANTIDAD |
CLASE |
PRECIO MERCADO |
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| TOTALES |
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Materias primas
Para cada uno de los productos que se van a elaborar
enumerar las materias primas necesarias, indicado proveedor, plazo
de entrega, unidad de medida, precio, plazo de pago y disponibilidad
en el mercado. Esto puede realizarlo a través de la siguiente
matriz:
| PRODUCTO |
MATERIA PRIMA |
PROVEEDOR |
PLAZO DE ENTREGA |
UNIDAD MEDIDA |
PRECIO |
PLAZO PAGO |
DISPONIB. |
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Tecnología de producción.
Es necesario determinar la tecnología disponible
para realizar el producto. Debe de especificarse, ya que por medio
de ella es posible:
· Determinar que el nivel de tecnología
que se está utilizando es el adecuado de acuerdo al tipo
de proyecto y a la región donde se desarrollará.
· Considerar todas las alternativas de tecnología,
no dejar ninguna fuera del proceso de selección.
· Disponibilidad para obtener la tecnología.
· Cualquier tipo de estipulaciones especiales para hacer
uso de la tecnología, tales como convenios, acuerdos, etc.
· Posibilidad de copiado (búsqueda de protección
en cuanto a Propiedad Intelectual si la tecnología es original).
Lo que se le sugiere es que describa cuales serán los métodos
de producción, y los equipos y técnicas particulares
que usted tendrá para producir en su empresa, eso le ayudará
a ver de mejor manera y mas claro, donde debe poner más
atención a este aspecto de la empresa.
Producción esperada.
De acuerdo a lo que ha elaborado anteriormente,
usted está en muy buena posición para definir su
capacidad de producción, y en que porcentaje va a utilizar
esta capacidad. Este porcentaje debe traducirse a unidades y volúmenes
En este aspecto debe tomarse en cuenta la capacidad instalada,
y ésta se refiere al nivel máximo de producción
que puede conseguir una empresa con base en los recursos con los
que cuenta, refiriéndose primordialmente a maquinaria e
instalaciones físicas.
Puede realizarse siguiendo el formato del siguiente cuadro:
| PERIODO |
CANTIDAD DE PRODUCTO |
COMENTARIOS |
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El período puede ser 1 día, 1 semana,
1 mes, etc.

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