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Modelos Genéricos o Causales Explicativos

rrhh

 

Aquí se incluyen aproximaciones más ambiciosas que intentan explicar la generación del valor en el área de RR.HH.

La variable de referencia principal del modelo son “los resultados”, y junto a ésta aparecen otras variables que pueden mantener entre sí conexiones mas o menos intensas, directas o indirectas:

 

 

MODELO QUIJANO ET AL (2008)

rrhh

 

Modelo de comportamiento organizativo que da soporte al audit del sistema humano, puede parecer la combinación de un modelo secuencial (entorno, estrategia y diseño de estructura y sistemas) con otro matricial (3 filas para individuos, grupos y organización).

 

Hipótesis:

Asociación entre calidad de RR.HH. resultados blandos y la efectividad organizativa resultados duros.

Las relaciones que guardan entre sí las variables que encabezan las columnas no se pueden percibir de manera secuencial , sino más bien de influencia mutua ya que además de la lectura lógica del modelo hay que admitir diversos efectos.

 

Efectos:

  • Los resultados condicionan en parte los procesos.
  • Que los procesos determinan la estructura.
  • Que esta decide en cierta medida la estrategia, la cual crea entorno.

 

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