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La metodología “Lean Manufacturing” se basa en el sistema de fabricación de Toyota (“Toyota Production System” o TPS).

 

El TPS, desarrollado en los años 30 por los directivos de Toyota, Kiichiro Toyoda y Taiichi Ohno, entre otros, es un sistema integral de producción y gestión que se basa en la optimización de los procesos productivos mediante la eliminación de despilfarros y el análisis de la cadena de valor, para conseguir un flujo de material estable, en la cantidad adecuada, en el momento necesario y con la calidad asegurada.

 

Es decir, ser flexible para fabricar lo que el cliente quiere y en el momento en que lo pide.

Kiichiro ToyodaTaiichi Ohno

 

Kiichiro Toyoda Taiichi Ohno

Este sistema llevó a Toyota a ser una empresa de gran eficiencia y competitividad.

Por ello, en los años 80 y 90, este sistema fue popularizado en América y muchas organizaciones decidieron transformar su sistema de producción, lo que les llevó a ser mucho más eficientes. Actualmente es un sistema seguido por muchas empresas y conocido en todo el mundo.

leanmanufactoring

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