Ingeniería de proyectos (III)

Maquinaria y equipos

En esta sección no es necesario distender mucho, ya que es suficiente un listado de las actividades materiales (y no materiales) que se llevan a cabo en el nuevo proyecto.

El proceso productivo permite establecer las actividades a realizar, así como el equipo, herramientas e instalaciones necesarias para llevar a cabo la elaboración de productos y/o prestación de servicios de la empresa.

Para esto se debe realizar:

• Desglosar el proceso en actividades específicas.
• Hacer un listado de todo el equipo/maquinaria requerido para cada actividad.
• Elaborar un listado de las herramientas que se necesitan en cada actividad.
• Determinar los insumos requeridos en el proceso.
• Establecer el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad.
• Determinar cualquier otro requerimiento especial de instalaciones que hagan viable el desarrollo de cada actividad.
• No olvidar las especificaciones técnicas del proceso productivo.

La siguiente matriz puede serle de mucha utilidad para este apartado:

Muebles y enseres

Aquí debe citar la cantidad y clase de muebles y enseres necesarios para el funcionamiento de su empresa. Puede emplear el siguiente cuadro:

Materias primas

Para cada uno de los productos que se van a elaborar enumerar las materias primas necesarias, indicado proveedor, plazo de entrega, unidad de medida, precio, plazo de pago y disponibilidad en el mercado. Puede realizarlo a través de la siguiente matriz:

Tecnología de producción

Es necesario determinar la tecnología disponible para realizar el producto. Debe de especificarse, ya que por medio de ella es posible:

• Determinar que el nivel de tecnología que se está utilizando es el adecuado de acuerdo al tipo de proyecto y a la región donde se desarrollará.
• Considerar todas las alternativas de tecnología, no dejar ninguna fuera del proceso de selección.
• Disponibilidad para obtener la tecnología.
• Cualquier tipo de estipulaciones especiales para hacer uso de la tecnología, tales como convenios, acuerdos, etc.
• Posibilidad de copiado (búsqueda de protección en cuanto a propiedad intelectual si la tecnología es original).

Lo que se le sugiere es que describa cuales serán los métodos de producción, y los equipos y técnicas particulares que usted tendrá para producir en su empresa, eso le ayudará a ver de mejor manera y mas claro, dónde debe poner más atención a este aspecto de la empresa.

Producción esperada

De acuerdo a lo que ha elaborado anteriormente, usted está en muy buena posición para definir su capacidad de producción, y en qué porcentaje va a utilizar esta capacidad. Este porcentaje debe traducirse a unidades y volúmenes.

En este aspecto debe tomarse en cuenta la capacidad instalada, y ésta se refiere al nivel máximo de producción que puede conseguir una empresa con base en los recursos con los que cuenta, refiriéndose primordialmente a maquinaria e instalaciones físicas.

Puede realizarse siguiendo el formato del siguiente cuadro:

El período puede ser 1 día, 1 semana, 1 mes, etc.