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En este ámbito se trabaja la
descripción genérica de la actividad productiva
de la empresa, ilustrando brevemente las diversas fases del proceso,
sus características propias, y también las competencias
distintivas de las empresa.
Incluso para las actividades más exigentes,
en las cuales los procesos sean de alguna complejidad y posean,
por tanto, una fuerte capacidad técnica, es del todo inútil
detenerse en la descripción técnica del proceso.
No debe olvidarse que el grupo de interés al que se le
presenta el plan no irá nunca más allá de
la simple comprensión de la naturaleza de la actividad
desarrollada, salvo algunas excepciones.
El proceso de producción.
Indiferentemente si va a producir, maquilar o comprar en un principio,
es necesario conocer el proceso de producción de su empresa.
El proceso de producción es el conjunto de actividades
que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio.
En este, se conjugan la maquinaria, los insumos (materiales, materia
prima) y el personal de la empresa necesarios para realizar el
proceso. Es necesario que el proceso de producción quede
determinado claramente, a manera que permita a los empleados obtener
el producto deseado con un uso eficiente de los recursos necesarios.
Recuérdese también que en la actualidad existe
una marcada tendencia por utilizar sistemas, procesos y productos
amigables con el medio ambiente, por lo que debe considerarse
que se evite cualquier daño a la naturaleza.
Las preguntas fundamentales que usted debe responder para establecer
su proceso de producción son:
· Establezca todas las actividades necesarias para elaborar
el producto.
· Ordene las actividades de una manera lógica y
en secuencia.
· Determine los tiempos requeridos para desarrollar cada
actividad.
· Elabore un flujo de su proceso de producción,
y establezca aspectos de control de calidad en ese flujo, identificando
los pasos más problemáticos del proceso.
Diagrama de procedimiento
El diagrama para el procedimiento, es el orden y combinación
de las diferentes actividades de producción, es una secuencia
de operaciones expresada en forma gráfica. También
es una forma de detallar y estudiar el proceso de producción,
a través de la utilización de un diagrama de flujo,
cuya simbología básica es la siguiente:
| SIMBOLOGÍA |
SIGNIFICADO |
DESCRIPCIÓN |
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OPERACIÓN |
Se refiere a cualquier actividad cuyo resultado sea una
transformación física o química en un
producto o componente del mismo. |
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DEMORA |
Cualquier lapso en el que un componente del producto se
encuentre esperando por alguna operación, revisión
o traslado. |
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ARCHIVO O ALMACENAMIENTO |
Custodiar un producto o insumo en el almacén, hasta
que se necesite para su utilización o venta |
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INSPECCIÓN |
Se refiere a efectuar comparaciones o verificaciones de
las características comparándolas con los estándares
de calidad, así como la cantidad determinada para el
mismo. |
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TRANSPORTE |
Cualquier movimiento que no forme parte de una operación
o de una inspección. |
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DOCUMENTO |
Generalmente se utiliza para designar cheques, requisiciones,
cotizaciones, etc. Todo aquello que sea necesario para un
efectivo desarrollo del proceso productivo. |
Elabore un diagrama de flujo del procedimiento de
manufactura de su producto y/o servicio, desde la llegada del
insumo necesario para la producción, hasta que se obtenga
el producto final, empacado y dispuesto para la venta.

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