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sábado, 16 diciembre 2017 español
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Seguimiento y Control

Si solo ejecutásemos no nos daríamos cuenta si nos estamos desviando de nuestros objetivos o incluso si estamos cometiendo errores, por eso, a la vez que ejecutamos debemos controlar el trabajo realizado.

El grupo de procesos de Seguimiento y Control está compuesto por aquellos procesos requeridos para rastrear, analizar y dirigir el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.

El beneficio clave de este grupo de procesos radica en que el desempeño del proyecto se mide y se analiza a intervalos regulares para identificar variaciones respecto del plan inicial.

  • Se controlan los cambios y se recomiendan acciones correctivas o preventivas para anticipar posibles problemas.
  • Se monitorean las actividades del proyecto comparándolas con el plan inicial.
  • Se controla que solo se ejecuten cambios aprobados.

Éste monitoreo continuo proporciona conocimiento sobre la salud del proyecto y permite identificar las áreas que requieren más atención.

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