Marketing internacional

Las compañías que operan en los mercados internacionales se encuentran sometidas a la responsabilidad impuesta por el respeto a los derechos humanos internacionales básicos*. El conocido especialista en ética empresarial Thomas Donalson (1989)*, analiza cómo las empresas como agentes morales tienen ciertas obligaciones en sus negocios internacionales.

            Jackson K. T. (1993)* muestra, basándose en la teoría de Justicia de Rawls, cómo las empresas y las diversas instituciones internacionales como agentes morales que son, tienen la obligación de ayudar y contribuir a la mejora de los países y mercados en los que operan.

            Igualmente, es exigible el respeto de ciertos derechos a los países en vías de desarrollo, como son los derechos de propiedad intelectual, siendo imprescindible una adecuada defensa de los mismos para fomentar la investigación y el crecimiento del comercio internacional.*

            De especial preocupación, sobre todo entre los autores de los Estados Unidos, en el marketing internacional es el tema del control y la disminución de los sobornos internacionales.*

            Las preocupación por las prácticas cuestionables en el comercio internacional, y los sobornos de las empresas a funcionarios y políticos de otros países, llevó a los Estados Unidos a promulgar la “Foreign Corrupt Practices Act” en 1977, que persigue los pagos que las corporaciones de los Estados Unidos realicen para tratar de influenciar a través de pagos personales o contribuciones políticas, los negocios internacionales. Empresarios y académicos norteamericanos han expresado su preocupación por esta legislación*, al considerar que reduce las posibilidades de competir y de exportar a los países con una corrupción generalizada y una tradición de pagos de comisiones a los políticos que deciden las compras. Sin embargo, los últimos estudios, en general, no muestran que esta legislación dañe la capacidad competitiva salvo casos concretos.*

            Las autoridades de los Estados Unidos han presionado a los países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico, principalmente a Francia y Alemania, para que adopten medidas eficaces para erradicar la práctica de los sobornos en los contratos comerciales internacional.*            

            Los sistemas sociales son dinámicos y están cambiando rápidamente. Numerosos países están esforzándose por reducir la corrupción y anticiparse a movimientos en contra que puedan afectarles.

            Un estudio comparativo de Inglaterra y Nigeria, sugiere que el incremento de la educación y el crecimiento de la clase media, contribuye a disminuir la corrupción en los países en vías de desarrollo. La rápida evolución social, económica y tecnológica está cambiando la aceptación de la corrupción como un componente social inalterable en numerosos países.*          

 


*          DIARIO EXPANSIÓN (1997) “ EE.UU. alerta a Bonn y París sobre los sobornos en los contratos internacionales” Jueves 17 de Abril, Pág. 34.

*           GILLESPIE K. (1987) “Middle East Response to the U.S. Foreign Corrupt Practices Act” California Management Review, Vol. 24 Nº4 verano págs 9-30.

*          JACKSON K. T. (1993) “Global Distributive Justice and the Corporate Duty to Aid” Journal of Business Ethics Vol 12,  pp  547-551.

*          DONALSON T. (1989) The Ethics of international business Oxford University Press. New York. NY.

*          JACKSON K. T. (1993) “Global Distributive Justice and the Corporate Duty to Aid” Journal of Business Ethics Vol 12,  pp  547-551.

*          STEIDLMEIER P. (1993) “The Moral Legitimacy of Intellectual property Claims: American Business and Developing Country Perspectives” Journal of Business Ethics  Vol  12,   pp  157-164.

*          JOHNSON H. L. (1985) “Bribery in International Markets: Diagnosis, Clarification and Remedy” Journal of Business Ethics Vol  4 ,  pp  447-455.

DONALSON T. (1985) “Multinational Decision-Making: Reconciling International Norms” Journal of Business Ethics  Vol 4,  pp 357-366.

*          MAYO M. A. (1991) “Ethical problems Encountered by U.S. Small Business in International Marketing” Journal of Small Business  Vol 29,  Nº 2,  pp  51-59.

KAIKATI J. G. & Label W. A. (1980) “American Bribery Legislation: An Obstacle to international Marketing” Journal of Marketing  Vol 44 Otoño,  pp  38-43.

*           GILLESPIE K. (1987) “Middle East Response to the U.S. Foreign Corrupt Practices Act” California Management Review, Vol. 24, Nº4, Verano, págs 9-30.

 

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