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Costos.
a. Costos Fijos
Calcule los costos fijos mensuales de su empresa de acuerdo con
los siguientes rubros:
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Alquiler
Servicios Mano de obra (sueldo fijo)
Prestaciones Sociales
Depreciación de Maquinaria
Mantenimiento de Maquinaria
Sueldos administración
Seguros
Honorarios (Contador y Abogado)
Papelería
Útiles de aseo
Gastos de venta
Gastos Financieros
Otros
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Importe $ |
| Total Gastos Fijos |
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b. Costos variables unitarios
En el siguiente cuadro estime el costo variable
unitario para cada uno de los productos que elabora en su empresa.
| Materias Primas |
Unidad de Medida |
Precio Unitario |
Cantidad Utilizada |
Coste Total |
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| Total M. P. |
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Otros costos variables
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Mano de Obra temporal
Empaque
Otros
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$
$
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| TOTAL COSTOS VARIABLES |
$ |
| TOTAL COSTOS UNITARIOS |
$ |
c. Costos Totales
Para cada uno de los productos, estime el costo total unitario,
así:

d. Precio de Venta
Para cada uno de sus productos, calcule el precio de venta utilizando
la siguiente fórmula:

Donde:
· % Utilidad en Ventas: es el porcentaje que se pretende
obtener como beneficio para la empresa. Debe escribir la cantidad
en valores brutos, por ejemplo, si es 20%, no escriba 0.20, debe
escribir 20.
· % Descuentos: representa el máximo de porcentaje
en descuentos que se brindarán por producto, y debe escribirse
en valores brutos, y no en porcentajes.
· Comisiones: cuando el producto requiera de vendedores
expertos para distribuirlo y venderlo, debe asignarse una cantidad
en concepto de pago de comisiones para dichos vendedores.
e. Punto de Equilibrio
Una información financiera ulterior que se puede obtener
de las proyecciones económicas efectuadas, se refiere al
periodo de tiempo justo (punto de equilibrio temporal, en este
caso "financiero") para que el proyecto cubra los recursos
(en valores nominales) invertidos a partir del inicio de operaciones.
Se busca un punto de equilibrio entre:
· El total de los recursos consumidos en el tiempo (egresos
de capital);
· El total de los recursos generados por la actividad empresarial.
Por lo tanto, será necesario que ustedes calculen cuánto
van a producir y cuánto deben vender para recuperar al
menos lo que se ha invertido en la elaboración del producto.
Esta manera es bastante conveniente, ya que les brinda una visión
precisa de dónde deben partir (cuánto vender) para
que su resultado sea cero, o sea, sin ganancias y sin pérdidas.
Si ustedes quieren cualquier cantidad de ganancia, deben hacer
un impulso por vender más unidades de las calculadas en
el punto de equilibrio, o unidades de equilibrio. A esto se le
denomina análisis del punto de equilibrio.
Con los datos que ya ha determinado anteriormente, calcule el
punto de equilibrio para su empresa, aplicando la siguiente fórmula:


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