Introducción

El profesor Munuera* establece una clasificación de los diversos períodos por los que ha pasado el concepto de marketing. Dentro del período preconceptual, entre 1946 y 1960, destacan las aportaciones de varios autores, entre ellos algunos especialmente sensibilizados con la problemática social en relación al marketing. Tal como manifiesta  Munuera (1991, pág. 380)*: “Otro interesante punto destacado por estos autores está relacionado con el aspecto social del marketing. Así afirman, que los frecuentes cambios producidos en los productos ocasionan un incremento de artículos desechados (inservibles), la obsolescencia de los productos es acelerada por las técnicas de marketing, y a menudo es difícil encontrar una explicación racional a nuestra aceptación de la obsolescencia, mientras las cualidades físicas del producto permanecen intactas.”

En la definición del Departamento de Marketing de la Universidad de Ohio (1965) donde se conceptualiza el marketing: “Como el proceso por el que una sociedad anticipa, aplaza o satisface la estructura de la demanda de bienes y servicios económicos, mediante la concepción, la promoción, el intercambio y la distribución física de bienes y servicios”*, es interesante destacar el que no considera exclusivamente el marketing como un conjunto de actividades empresariales, sino en un sentido más amplio como un proceso social.

La ampliación del concepto de marketing fue durante muchos años una necesidad sentida por los especialistas, tal como mostraban los diferentes estudios y encuestas*. El ámbito del marketing se ha extendido al ampliarse el concepto en relación a los diferentes elementos integrantes de la transacción:

  1. El sujeto activo de la relación. El concepto de marketing se ha extendido de considerar sólo como sujeto activo a las empresas, a incluir empresas, organismos públicos, organizaciones no lucrativas,* personas, partidos políticos, etc.
  2.  Los grupos a los que se dirigen las organizaciones. Las organizaciones interactuan con numerosos grupos que están interesadas en sus productos. Kotler y Levy (1969)* incluyen entre los grupos con los que se relacionan las organizaciones y cuya gestión de las transacciones corresponde al marketing a los proveedores, los empleados, y otros agentes como las empresas de consultoría y de publicidad. Igualmente, entre los públicos a tener en consideración se encuentran los consumidores actuales y potenciales, los accionistas, los diferentes grupos de presión como asociaciones de consumidores u organizaciones gubernamentales. Finalmente, el público en general que incluye a todos los que pueden desarrollar actitudes hacia la organización que puede afectar a ésta.*
  3. El objeto del intercambio. Se produce a lo largo de los años una ampliación de los bienes intercambiados. Del intercambio de bienes físicos sencillos, se extiende el concepto al incluir bienes, servicios e ideas. El objeto del intercambio puede ser complejo o intangible, e incorporar servicios diversos. Para Bagozzi (1975) *, el concepto de intercambio es muy amplio y pueden ser indirectos, involucrando aspectos intangibles y simbólicos, y varios partícipes. Considera este autor que los intercambios no se producen aisladamente, sino que están sujetos a un conjunto de restricciones individuales y sociales legales, éticas, normativas y coercitivas.

            Se extiende de ser una sencilla transacción de mercado, a ser un bidireccional intercambio entre dos o más partes, siendo éste en ocasiones complejo, e intercambiando valores en un proceso con múltiples flujos de información, emotivos, físicos, monetarios, etc. Se amplía el ámbito del marketing a la gestión de las relaciones exteriores de las organizaciones  con diversos grupos poblacionales, así como el impacto económico y social de estas relaciones. Se analizan toda una serie de relaciones, un entramado de relaciones complejas.

            La ampliación del concepto de marketing al incorporar diferentes grupos de públicos objetivos, acentúa la importancia de la ética dentro del concepto de marketing, e incorpora las repercusiones sociales de las actividades de comercialización. El aumento de la complejidad del intercambio, de la complejidad de lo intercambiado y de las relaciones bidireccionales con numerosos grupos afectados, incrementa la necesidad de una gestión ética y hace ésta mucho más necesaria.

            Tal como manifestaban en los años setenta Shuptrine y Osmanski (1975, pág. 65)*: “El papel del marketing debe ajustarse a la mejora social más que a la ganancia económica, a las aspiraciones humanas más que a las meras necesidades, conservación en vez de consumo, valor intrínseco más que precio y el consumidor y la empresa como entidades de una sociedad en vez de meros factores económicos.” 
            
            El gestor de marketing debe preocuparse, según esta visión, por el bienestar humano en vez de perseguir sólo la ganancia económica y tratar de conseguir las necesidades, aspiraciones y potencialidades de la sociedad en sentido amplio. Se requiere por parte de estos autores desde fechas tempranas, la ampliación del concepto de marketing para incluir una perspectiva social y consideraciones consumeristas, ambientales y de conservación de los recursos naturales.*

 


*          La ampliación a los diversos grupos afectados por las actuaciones de la empresa, da lugar a un concepto más amplio que el tradicional de cliente externo, al incluir la idea de cliente social. La toma en consideración de los resultados de las accciones organizativas, se amplia a los posibles beneficios sociales que podría obtener la sociedad circundante a la empresa. Esta extensión del cliente externo tiene su origen, en muchos casos por imposición legal y en otros por la observancia de unos comportamientos éticamente aceptables con el entorno social. Un análisis detallado, de este concepto se recoge en el trabajo del profesor CRIADO GARCIA-LEGAZ F. (1993) “Entorno Empresarial y Calidad Total: La Satisfacción del Cliente Social”  Información Comercial Española Nº 724,  pp  61-73.

*          BAGOZZI R. P. (1975) “Marketing as Exchange” Journal of Marketing Vol 39. Octubre, págs. 32-39.

*          SHUPTRINE F. K. y OSMANSKI F. A. (1975) “Marketing´s Changing Role: Expanding or Contracting?” Journal of Marketing Vol. 39, Abril pp 58-66.

*          En este sentido en tempranas fechas se introduce el concepto de “demarketing” que trata de incorporar la preocupación del marketing por adecuar la demanda a los objetivos a largo plazo, tomando en consideración la preservación de los recursos naturales. Se trata de una aproximación integral que trata de guiar y educar a los consumidores, incrementando el rango de productos que puede satisfacer las necesidades de los consumidores, para buscar aternativas más ecológicas y tratando en ocasiones de reducir  o limitar ciertos consumos. Recogida esta nueva concepción y esta aproximación estratégica y ecológica para el marketing en CULLWICK D. (1975) “Positioning Demarketing Strategy”  Journal of Marketing  Vol 39,  Abril,  pp  51-57.

*          MUNUERA ALEMAN J. L. (1991) “Evolución de las dimensiones del concepto de marketing” Ponencia presentada al III Encuentro de Profesores Universitarios de Marketing. Salamanca, Septiembre.

*          MUNUERA ALEMAN J. L. (1991) Obra citada.

*           MUNUERA ALEMAN J. L. (1991) Obra citada, pág. 18.

*          Las encuestas realizadas en lo Estados Unidos muestran en fechas muy tempranas la preocupación de los especialistas del marketing por las críticas del movimiento consumerista y por la necesidad de ampliar el concepto e integrar una más ampia perspectiva social. La protección de los consumidores requiere una ampliación del concepto de marketing, tal como se recoge en BARKSDALE H. C. y DARDEN B. (1971) “Marketers´ Attitudes Toward the Marketing Concept” Journal of Marketing Vol 35. Octubre, págs 29-36. La ampliación dle concepto de markeitng incluyendo la protección de los consumidores y ciertas preocupaciones sociales en BELL M. L. y EMORY C. W. (1971) “The Faltering Marketing Concept” Journal of Marketing Vol. 35,  Octubre, pp  37-42.

*          KOTLER P. y LEVY S. J. (1969) “Broadening the Concept of Marketing” Journal of Marketing Enero, págs 10-15.

             KOTLER P. Y ZALTMAN G. (1971) “Social Marketing: An Approach to Planned Social Change”  Journal of Marketing,  Vol 35,  Julio  pp  3-12.
               

*          KOTLER P. y LEVY S. J. (1969) Obra citada, págs 10-15.

 

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