Causas de Éxito de los Proyectos
En el mismo reporte CHAOS anteriormente citado se muestran varias de las causas del éxito en los proyectos, y son generalmente resultado del impacto de los factores de éxito en proyectos vistos anteriormente, junto con una buena disposición y ejecución por parte del equipo de proyecto, así como la aplicación de prácticas y metodologías adecuadas de dirección de proyectos.
En el reporte CHAOS citado se muestra que el mayor porcentaje de éxito se da en proyectos más cortos en tiempo, alcance y costo; al parecer el tener un sistema más simple facilita su control, seguimiento y corrección y cambios cuando son necesarios, y el equipo de proyecto puede estar centrado en él.
Al aplicar las prácticas de dirección de proyectos es necesario que se haga en forma uniforme, es decir, considerar las mismas formas, estrategias y técnicas de medir riesgos, tiempos de actividades, etc., así como aplicarlas a todo lo largo y ancho del proyecto, durante toda su ejecución, por un Director de Proyecto bien capacitado, el cual en conjunto con su equipo han determinado claramente y sin ambigüedades los objetivos del proyecto y del producto entregable (tanto los intermedios como los finales).
Finalmente, y de gran importancia, es el punto del apoyo directivo; si la directiva no está convencida de que este proyecto es importante para la estrategia de la organización, entonces se debe preguntar por qué gastan recursos en él, ya que al no apoyarlo las probabilidades de fracaso son grandes.
