Delegando al "CrowdSourcing"
Para el LÍDER DEL SIGLO XXII el termino "Crowdsourcing" es muy familiar, ya que el mismo va de acuerdo a la modalidad o tendencia del líder humanitario, donde la colaboración es un determinante que tenemos que aplicar en cualquier proyecto, empresa, sociedad o familia en desarrollo.
Para comprender clara y rápidamente el concepto de "Crowdsourcing" utilizaremos esta vivencia que estás llevando a cabo en este preciso instante con AulaFacil... Como ya te estas dando cuenta el Conocimiento es ORO, y AulaFacil esta diseminando ORO por el mundo entero, a través de lo que yo llamo "Crowdeducation"... ¿Lo ves?
"Crowdsourcing" lo puedo traducir simplemente como Recurso Grupal. Otro ejemplo es Wikipedia, donde la población, sociedad, individuos, comunidad... se han unido en conciencia y han "desaparecido" las enciclopedias de nuestras librerías. Enfócate en el concepto de grupo de personas actuando por una causa común...
Las posibilidades son infinitas, y está siendo el método más efectivo para el líder delegar tareas que lleguen a multitudes. Ejemplo: crear una aplicación para todos los miembros de una empresa; Monitorear comentarios de tu tienda online; Encontrar referidos para tu equipo de venta; Enriquecimiento de base de datos. Todo a través de la Nube...
La comprensión y utilización de esta herramienta es clave para la función de delegar del LÍDER DEL SIGLO XXII. El líder reúne, crea, fomenta, aúna fuerzas, con personas que comparten metas, pasiones, creencias o intereses comunes, para poder realizar una labor más o menos compleja. Existen miles de aplicaciones para cada necesidad, solo búscalas y si no las encuentra, el LÍDER DEL SIGLO XXII las crea.
Como ya les dije, el delegar es un arte y tenemos que manejarlo a capacidad. Veamos varios lineamientos para lograrlo:
1: Definir cuál es la tarea que necesitas realizar.
2: Establecer parámetros definidos y medibles.
3: Capacitar a los asignados a realizar la tarea.
4: Diseñar manual de instrucciones para los ejecutores.
5: Corroborar claridad en el proceso a seguir.
6: Determinar fecha de completar la tarea.
7: Confirmar acuerdo y condición de entrega y remuneración.
Es sumamente importante para el líder ejercer fuerza de voluntad de su parte para evitar el micromanejo del proyecto. Cuando el líder delega, lo tiene que hacer en pleno convencimiento de que las personas que escogió para realizar la labor están plenamente capacitadas para lograr el objetivo final.
Para la tarea del FORO, busca 3 ejemplos en los que tú puedes delegar mediante el "crowdsourcing" y descríbelos.
Confiar y empoderar a mis colaboradores es vital para el éxito de cualquier meta que me proponga... --CGR
