Los mejores cursos GRATIS © AulaFacil.com
jueves, 19 octubre 2017 español
Síguenos
Publica tu curso
¿Cómo Funciona AulaFácil?

Liderazgo

James (1997) define el liderazgo como un intento de influir en las actividades de los seguidores a través de un proceso de comunicación hacia la consecución de algún fin o meta. El líder proporciona el ambiente más adecuado para mejorar el rendimiento y conseguir los objetivos específicos del grupo.

El liderazgo en calidad basado en una extensión de los principios de calidad, proporciona un método flexible para dirigir las complejas cuestiones de la GCT. Básicamente las organizaciones orientadas hacia la calidad son organizaciones en aprendizaje, y la dirección debe cultivar una cultura para el liderazgo, desde la alta gerencia hasta todos los niveles de la organización, donde se fomentan medidas para el liderazgo basadas en equipos.

La teoría situacional del liderazgo de Hersey y Blanchard (1978) se centra más en los seguidores que en los líderes, y se basa en que el liderazgo debe ser supeditado a la madurez de los seguidores (grado de responsabilidad que los seguidores toman en sus propias acciones a través de elementos de motivación, y conocimientos y habilidades relacionados con el trabajo).

Su modelo trata cuatro estilos de liderazgo:

• Hablar: el control está en el líder y éste dicta qué, dónde, cómo… (alta orientación en tareas - baja interacción de las personas).

• Vender: la provisión tanto de un comportamiento tipo directivo, como de apoyo a las personas para llevar a cabo sus tareas de trabajo (alta orientación a las personas- alta interacción de la gente).

• Participar: se comparte la toma de decisiones y la información relacionada con el trabajo, el líder facilita y conduce, en lugar de dirigir (baja orientación de las tareas-alta interacción de las personas).

• Delegar: los subordinados no requieren dirección y el apoyo del líder (baja orientación a las tareas - baja interacción de las personas).

 

Autoliderazgo

La aplicación de técnicas de GCT reduce los niveles de jerarquía de una organización. Como consecuencia, esto refuerza que los niveles de responsabilidad más bajos aumenten. En una organización orientada a la calidad supone que las personas o grupos realicen mayores roles de liderazgo, tanto para ellos, como para la gente con la que trabajan. En algunos casos ha supuesto la total aplicación del liderazgo por grupos, más que en los individuos que lideran un grupo.

El autoliderazgo implica que las acciones y actividades están diseñadas para proporcionar a las personas las habilidades, educación, compromiso, conocimientos y motivación para llevar a cabo por sí mismos sus tareas relacionadas con el trabajo, y para saber lo que necesitan consultar y coordinar del esfuerzo del grupo para orientar sus objetivos.

El auto liderazgo es una filosofía y una técnica de gestión que lleva a un rendimiento mayor de las personas, grupos y de la organización.

Gracias por compartir y gracias por enlazar la página
Compartir en Facebook

¡Suscríbete GRATIS a nuestro boletín diario!:

Búsqueda personalizada
Existen nuevos mensajes en las siguientes salas de chat:

      Recibe gratis alertas en tu navegador, sin configuraciones ni registros. Más info...
      [Me Interesa] | [No me interesa]



      ¿Dudas? ¿Preguntas? Plantéalas en el foro
      Suscríbete Gratis al Boletín

      Escribir la dirección de Email:

      Delivered by FeedBurner

      Destacamos
      Cargando datos...
      Buenos Artículos Diarios

      Sigue a AulaFácil en:

      Ránking Mundial Certificados
      Banner AulaFácil

      Este es un producto de AulaFacil S.L. - © Copyright 2009
      B 82812322 Apartado de Correos 176. Las Rozas 28230. Madrid (ESPAÑA)