|


CLASE
1
En la primera lección analizaremos los aspectos legales y económicos de las promociones.

CLASE
2
En la segunda lección
analizaremos como se ha de gestionar una correcta promoción de
ventas.

CLASE
4
En la cuarta lección veremos los instrumentos
promocionales específicamente dirigidos a los distribuidores.

|
 |
 |
 |

3.6. PROGRAMAS DE FIDELIDAD
Las
promociones son una herramienta útil para el establecimiento de relaciones
a largo plazo con los consumidores y para crear vínculos emocionales.
Los objetivos de incrementar la confianza en la marca o empresa, incrementar
el valor que se transmite al consumidor y gestionar la participación
del cliente, pueden requerir un programa de promociones dirigidas a
fidelizar la clientela.
Una herramienta en la gestión de la fidelidad de los usuarios son los
programas de continuidad. El propósito es mantener al usuario de una
marca durante mucho tiempo mediante la oferta de incentivos continuos.
Estos programas suelen exigir que el consumidor ahorre algo antes de
alcanzar el premio.
Los programas de continuidad son efectivos para combatir a un competidor
nuevo y amenazante al ofrecer a clientes antiguos un premio por su lealtad.
El objetivo es mantener la fidelidad de marca mediante un programa de
premios. Ejemplos de programas de continuidad son los planes para viajeros
frecuentes de las compañías aéreas o de los hoteles.
Los consumidores tenemos necesidad de pertenencia, de sentirnos integrados
en un grupo, en una organización, parte integrante de un colectivo o
de un club.
Necesitamos sentirnos parte de un colectivo y a la vez tratados de modo
especial. Tal como expresa Conrad Levinson (1990, pág. 59) : “Hecho
científico: la gente tiene una necesidad básica de pertenecer. Déjeles
pertenecer a su club.” Este autor aconseja tener una mente abierta y
pensar en toda una serie de acciones que pueden utilizarse para intensificar
el sentimiento de pertenencia de los clientes. Entre estas sugerencias
se encuentran: enviarles un boletín de noticias, darles un certificado
o tarjeta de miembros, suministrarles información confidencial o por
anticipado, saludarles por su nombre, enviarles un obsequio con el nombre
de la empresa y su nombre o sólo su nombre, etc.
Debemos analizar, por tanto, lo que podemos dar a los clientes, qué
podemos emplear para incrementar el valor percibido por los consumidores,
a la vez que establecemos relaciones intensas a largo plazo. Explica
toda una serie de ejemplos donde el formar un club, el establecer relaciones
con los clientes y el seleccionar regalos acordes con el público objetivo
al que nos dirigimos, ha producido resultados espectaculares. Si, por
ejemplo, tenemos un público muy joven para nuestra tienda o local, puede
que agradezcan y se sientan importantes si les damos una tarjeta de
miembros de un club con ofertas diseñadas específicamente para ellos.
En este sentido manifiesta Conrad Levinson (1990, pág. 96) , que:
“Vea si puede conseguir los ingredientes para un club o algo parecido,
un método por el cual sus clientes reales y potenciales puedan identificarse
con usted. Después recoja los beneficios procedentes de esta verdadera
táctica humana y de guerrilla. Si pone usted esta táctica en la categoría
del diezmo, ha conseguido la idea adecuada.”

Clase anterior |

Próxima clase |
|